在位于中國南方城市廣東深圳的公司總部，華為創(chuàng)始人任正非在和公司其他高管聊天時(shí)做出回應(yīng)。他表示，自己出身貧困的農(nóng)村家庭，靠一路打拼成為中國首個全球科技品牌的掌舵人，唐納德·特朗普總統(tǒng)與公司之間的麻煩并不是自己所經(jīng)歷的最大危機(jī)。（圖：美聯(lián)社/Ng Han Guan于2019年8月20日）
網(wǎng)易科技訊 11月14日消息，近日任正非接受美聯(lián)社的采訪，他帶領(lǐng)華為從激烈的市場競爭中幸存下來，并將西方競爭對手趕出中國市場。他經(jīng)歷過金融危機(jī)，還因?yàn)閲?yán)重的工作壓力而一度想自殺。在他看來，華為一直在面臨考驗(yàn)。這些考驗(yàn)讓他和公司更堅(jiān)強(qiáng)，美國所施加的壓力只是近期需要面臨的考驗(yàn)而已。
【中國深圳（美聯(lián)社）】經(jīng)過幾十年的努力，華為已發(fā)展成為全球最大的面向移動運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商，并超越蘋果成為第二大智能手機(jī)品牌。但其創(chuàng)始人任正非一直以來就很少公開露面。
如今，華為正舉公司之力應(yīng)對其成功發(fā)展路上的最新威脅：該公司正遭受美國制裁并面臨安全威脅方面的指控。在這個時(shí)候，任正非選擇走入公眾視野。
這位卷入中國與特朗普政府技術(shù)爭奪戰(zhàn)的企業(yè)家今年已經(jīng)75歲。他曾在軍隊(duì)擔(dān)任工程師。他通過艱苦奮斗擺脫貧困出身。他帶領(lǐng)華為從激烈的市場競爭中幸存下來，并將西方競爭對手趕出中國市場。他經(jīng)歷過金融危機(jī)，還因?yàn)閲?yán)重的工作壓力而一度想自殺。
在他看來，華為一直在面臨考驗(yàn)。這些考驗(yàn)讓他和公司更堅(jiān)強(qiáng)，美國所施加的壓力只是近期需要面臨的考驗(yàn)而已。
任正非在接受采訪時(shí)表示：“三十年來，華為全都是痛苦，沒有歡樂，每個環(huán)節(jié)的痛苦是不一樣的?！?/span>
而最近一次考驗(yàn)還牽涉到他的家人：任正非的女兒、華為CFO，因涉嫌違反美國對伊朗的制裁而在加拿大被捕。
近十年來，任正非及其公司一直與美國對抗，否認(rèn)美國關(guān)于華為可能協(xié)助中國開展間諜活動的指控。特朗普政府今年對華為進(jìn)一步施壓，禁止美國公司向華為銷售美國技術(shù)，并敦促歐洲和其他盟國在下一代電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中排除該公司。
隨著華為與華盛頓方面的沖突不斷升級，任正非從一個預(yù)估身價(jià)約為30億美元、受人敬仰但鮮為人知的商人轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊钍荜P(guān)注的人物之一。
任正非是中國早期發(fā)展起來的企業(yè)家之一，在20世紀(jì)80年代中國共產(chǎn)主義建設(shè)時(shí)期，這批企業(yè)家創(chuàng)立了中國第一批私營企業(yè)。他們從不斷變化、國企占主導(dǎo)地位的環(huán)境中生存下來，克服了資金和技術(shù)短缺的困難，并最終創(chuàng)建了如今向海外各個行業(yè)不斷擴(kuò)展的多個企業(yè)。
盡管任正非已是成功人士，但他卻像一個仍在奮斗的新手一樣交談，并表示他擔(dān)心員工們可能會過于舒適。
行業(yè)研究公司Canalys的Nicole Peng表示，任正非在致員工的信中敦促員工“要為最糟糕的情況做好準(zhǔn)備”。
Nicole Peng表示：“在應(yīng)對危機(jī)方面，他依然發(fā)揮著非常重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。他一直在談?wù)撋妫阂_保公司能生存下去。”
《下一個倒下的會不會是華為》一書的作者之一田濤表示，華為的企業(yè)文化源自任正非在中國最貧窮的地區(qū)之一貴州的成長經(jīng)歷。
華為實(shí)行中方員工持股制，股東人數(shù)占其18萬員工總數(shù)的一半。任正非表示，華為沒有外部持股者，無論是政府還是個人。
華為表示，隨著更多股份分配給員工，任正非的持股比例已下降至1.14%。盡管如此，據(jù)跟蹤中國富豪排名情況的《胡潤百富榜》估計(jì)，任正非的凈資產(chǎn)已達(dá)到30億美元，較2018年增長了25%。
任正非將自己的成功歸功于對細(xì)節(jié)的關(guān)注，而非自己的家庭教育。他表示，如果考不上大學(xué)，自己在養(yǎng)豬、做面等方面也可能是狀元，并指出：“所以不要認(rèn)為我小時(shí)候就有遠(yuǎn)大理想，小時(shí)候我的理想就是想吃一個白面饅頭，因?yàn)闆]吃過；貧窮沒有使我獲得什么必須成功的要素，沒有必然性?！?/span>
艱難時(shí)期
任正非大學(xué)修的是工程學(xué)，畢業(yè)后于20世紀(jì)60年代加入部隊(duì)，并被派往東北建造紡織廠。他曾在低至-28℃（-18華氏度）的天氣里，睡在室外。
他稱自己在20世紀(jì)70年代中期開始走運(yùn)。繼非常激進(jìn)的文革之后，中國國家領(lǐng)導(dǎo)人希望振興技術(shù)。根據(jù)一名技術(shù)員的描述，任正非設(shè)計(jì)出一種檢測儀器。這名技術(shù)員曾在國外見過類似儀器。
任正非稱：“當(dāng)時(shí)國家在尋找好的案例證明科學(xué)技術(shù)是有用的，我的這個小發(fā)明就被夸大成了大發(fā)明?！?/span>
任正非從部隊(duì)退役后，于1987年創(chuàng)立了華為，從而走上了自己從未曾想過的創(chuàng)業(yè)之路。公司在銷售進(jìn)口的電信設(shè)備時(shí)，碰到了第一次危機(jī)：其供應(yīng)商被競爭對手收購。華為于是開始著手開發(fā)自己的產(chǎn)品。
華為在研究方面的投入排名位居世界前列，并表示今年的研發(fā)支出將增長20％，達(dá)到170億美元。
這緩沖了該公司被禁止使用美國組件和技術(shù)所帶來的沖擊。華為公司高管表示，他們正在替換華為產(chǎn)品中使用的美國部件，但預(yù)計(jì)無法使用谷歌地圖和其它服務(wù)將導(dǎo)致其智能手機(jī)銷售受挫。
任正非在看到電信行業(yè)的殘酷競爭之后，便后悔進(jìn)入了電信行業(yè)。但因?yàn)樗腔ǖ粢患胰说姆e蓄才創(chuàng)立的這家公司，所以無法從頭來過。
他表示，他試圖通過集體決策機(jī)制來確保華為的長期生存。在該機(jī)制下，三人輪流擔(dān)任董事長，每次任期為六個月。
盡管如此，他仍因其強(qiáng)硬甚至可以說專制的決策風(fēng)格而為人所知。其決策風(fēng)格在2000年的內(nèi)部斗爭中更加凸顯，這場內(nèi)部爭斗幾乎讓這家公司分崩離析。
任正非表示：“今天的危機(jī)應(yīng)該只有那時(shí)百分之一或者十分之一的壓力?！?/span>
其他人想讓華為投資小靈通，當(dāng)時(shí)小靈通被視為移動手機(jī)的低成本替代品。這遭到了任正非的拒絕，因?yàn)樗J(rèn)為這會分散公司的注意力，無法實(shí)現(xiàn)聚焦開發(fā)第三代移動手機(jī)技術(shù)的宏偉目標(biāo)。
任正非幾乎每天都會收到高管的報(bào)告，催促其支持小靈通業(yè)務(wù)，因?yàn)樵絹碓蕉嗟馁Y金被投入到3G開發(fā)中。監(jiān)管機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)最早將于2003年批準(zhǔn)3G。華為在2009年中國首次發(fā)牌前已在3G領(lǐng)域投入了60億元人民幣（約合7.5億美元）。
他表示，“我每看到一次報(bào)告，就是一次內(nèi)心的糾結(jié)折磨，痛苦得無以復(fù)加，可能抑郁癥也是那個時(shí)候變得嚴(yán)重的?！?/span>
任正非的傳記作家田濤指出，華為員工曾告訴他，任正非無法入睡時(shí)，會打電話跟他們說，擔(dān)心無法支付每月3億元人民幣（約合5千萬美元）的員工工資。
現(xiàn)任華為顧問、浙江大學(xué)瑞華創(chuàng)新管理研究所副所長的田濤表示：“任正非六七年前曾向員工透露了一個秘密，他自己曾多次有過自殺的念頭?！?/span>
被迫站在聚光燈下
員工之前曾開玩笑說華為是沒人聽說過的最大的公司。
任正非直到2013年才接受了首次媒體采訪，那一年這家公司正好推出首款智能手機(jī)，成為消費(fèi)者品牌。
2016年，一張他在上海機(jī)場排隊(duì)等的士的照片在社交媒體上廣為流傳，照片中其他乘客都沒有認(rèn)出他是誰。他因此成為了網(wǎng)絡(luò)紅人。網(wǎng)友紛紛評論表達(dá)對他的尊敬，稱他不坐私人飛機(jī)，絲毫沒有有錢人的作風(fēng)。
2018年12月，孟晚舟在溫哥華被捕，任正非因此在中國大多數(shù)商界領(lǐng)袖早已退休的年紀(jì)重回公眾視線，充當(dāng)起華為的代言人。華為借此發(fā)起了一波魅力攻勢，希望化解西方對該公司的質(zhì)疑。
深圳是個毗鄰香港的城市，過去只是個小漁村，如今已發(fā)展成為擁有1,500萬人口的全國科技中心。從今年1月起，各國記者和電視節(jié)目組紛紛長途跋涉來到這里對任正非進(jìn)行采訪，有的采訪長達(dá)兩小時(shí)。與華為同處深圳的企業(yè)還包括組裝蘋果iPhone手機(jī)的富士康和推出廣為流行的社交媒體軟件微信的騰訊。
眾所周知，任正非說話十分坦率，他的同事表示還曾因此限制他與客戶接觸。但在公開場合，他看起來性格溫和，甚至顯得和藹可親。
盡管女兒遭到逮捕，他仍表達(dá)出對美國社會的贊賞。他沒有批評美國政府，并稱他不希望中國政府因?yàn)槿A為遭到制裁而報(bào)復(fù)美國。
任正非是一名共產(chǎn)黨員。為了緩解針對華為的安全擔(dān)憂，今年1月他曾承諾，如果中國政府要求華為提供外國客戶的機(jī)密信息，他一定會拒絕。
華為和諾基亞、愛立信同為5G領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商。預(yù)計(jì)5G可以支持自動駕駛汽車等未來應(yīng)用，但5G也因其廣泛的應(yīng)用前景而成為政治敏感話題。
展望未來
雖然任正非仍擔(dān)任華為CEO一職，但他已不再負(fù)責(zé)公司的日常管理。他表示自己目前仍無退休計(jì)劃，因?yàn)樗ㄒ坏膼酆镁褪枪ぷ?。他會宣傳公司的管理文化，還會邀請員工到他辦公室一起喝茶并討論問題。
Peng表示，任正非尤其強(qiáng)調(diào)華為要自力更生，開發(fā)自己的技術(shù)。她還表示，從這點(diǎn)來看，華為與中國電腦和智能手機(jī)制造商聯(lián)想等企業(yè)不太一樣，其他企業(yè)會更多地依賴于外部供應(yīng)商。
華為已經(jīng)發(fā)布自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，并表示如有必要，該系統(tǒng)可以取代谷歌的安卓系統(tǒng)。雖然華為有自研的處理器芯片，但在高端產(chǎn)品上仍依賴于美國供應(yīng)商。
Peng表示：“他們會從頭做起，我認(rèn)為這是受了華為創(chuàng)始人的影響。”
任正非表示，華為不可能通過向公眾出售股票或上市的方式來消除西方國家的安全擔(dān)憂。
他表示：“很少有上市公司能變得又大又強(qiáng)，資本的本質(zhì)就是貪婪的。但我們是一家私營企業(yè)，所以我們一直致力于實(shí)現(xiàn)我們的長期目標(biāo)。”
他承認(rèn)，女兒被捕已經(jīng)不是他的家人第一次為華為做出犧牲。
任正非稱，在孟晚舟（隨母姓）、自己的兒子和另一個女兒還很小的時(shí)候，他每年有11個月要待在離家很遠(yuǎn)的軍隊(duì)里。創(chuàng)立華為后，他每天要工作16個小時(shí)。
“我的三個兒女和我都不親，尤其是我最小的女兒。從父親這個角度來說，我覺得是虧欠他們的。將來我退休以后，盡可能去彌補(bǔ)關(guān)系。”